臺(tái)州團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 杭州：2026年01月23日

認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升，要在五大方面不斷精進(jìn)：一是個(gè)性的認(rèn)知匹配;二是文化的認(rèn)知和匹配;三是學(xué)會(huì)使用情緒管理團(tuán)隊(duì);四是使用積極正向的語言來影響環(huán)境;五是通過踐行卓越的行為不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力樹立領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的正確意識(shí)：場(chǎng)域比技能更重要，要想達(dá)成高效協(xié)作的目標(biāo)，必須先建立正向、積極......

曾國(guó)藩冰鑒與領(lǐng)袖觀人選人用人 杭州：2026年02月12日

1.了解傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學(xué)中的相學(xué)基本知識(shí)，學(xué)習(xí)曾國(guó)藩選人、用人方略與技巧。2.掌握相學(xué)方法，迅速了解下屬、客戶、團(tuán)隊(duì)中的個(gè)性、性格與能力特征，為自己事業(yè)發(fā)展和人際和諧提供有益的幫助。課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識(shí)人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺(tái)階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關(guān)系與層次第......

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2026年02月27日

1. 企業(yè)一號(hào)位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人2. 企業(yè)管理者課程收益1.學(xué)習(xí)借鑒阿里創(chuàng)新管理之道：業(yè)務(wù)x組織雙循環(huán)掌握數(shù)智時(shí)代的管理者必備技能：管理三板斧課程大綱第一天：管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效時(shí)間內(nèi)容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-1......

人才經(jīng)營(yíng)：曾國(guó)藩用人之道 杭州：2026年02月28日

第一節(jié)：用人是曾國(guó)藩事業(yè)成功的關(guān)鍵曾國(guó)藩本人才干并不突出。曾國(guó)藩自己常說“吾生平短于才”，“秉質(zhì)愚柔”。這在當(dāng)時(shí)也是共識(shí)。曾國(guó)藩一生成功的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一個(gè)是曾國(guó)藩通過自我完善，修正了自己性格中的短板，提高了自我管理能力。把自己從一個(gè)庸才變成人才。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是用人。 ......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2026年02月27日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......

大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉 深圳：2026年03月13日

課程以現(xiàn)場(chǎng)講授、工具，流程的講解與演示、實(shí)際案例互動(dòng)分享，演示討論、多媒體播放、游戲互動(dòng)等為一體。通過多種形式的教學(xué)，使學(xué)員打開心門與講師互動(dòng)，讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：枯燥的工具在課程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出人性化的生動(dòng)啟發(fā)，既保持工具流的整體系統(tǒng)性，又不失講解的生動(dòng)化。課程大綱董事長(zhǎng)、銷售總監(jiān)、項(xiàng)......