臺(tái)州設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年11月26日

寧波迪亞工業(yè)設(shè)備有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造國(guó)內(nèi)的低成本自?xún)P化零部件供應(yīng)商，并成為企業(yè)提供低成本自?xún)P化的解決方案。現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)：現(xiàn)有低成本自?xún)P化的改善道場(chǎng)供學(xué)員演練博格華納是一家世界公認(rèn)的動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)袖，扎根于美國(guó)、歐洲及亞洲市場(chǎng)?？偛课挥诿绹?guó)密歇根州奧本山市，是美國(guó)財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)，博格華納在......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月25日

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶(hù)第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計(jì)算（個(gè)人電腦......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 杭州：2025年11月28日

廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC部門(mén)組織圖PMC部門(mén)的職能職責(zé)定位與角色扮演其它部門(mén)與PMC部門(mén)間的責(zé)權(quán)關(guān)系部門(mén)目標(biāo)MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理制訂PMC部門(mén)人員......

PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷(xiāo)售沒(méi)有計(jì)劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說(shuō)是客戶(hù)的要求，造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門(mén)管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計(jì)劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產(chǎn)交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫(kù)存越來(lái)越多，倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越小，呆料越來(lái)越多7.物料......

好員工是如何帶出來(lái)的 北京：2025年11月28日

通俗易懂;富有激情;說(shuō)服能力強(qiáng);現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍課程大綱：第一章抽絲剝繭，為什么你的員工做不好1.消極被動(dòng)，缺乏工作熱情2.對(duì)工作內(nèi)容一知半解3.懶散、拖拉問(wèn)題嚴(yán)重4.工作目標(biāo)不夠明確5.沒(méi)有責(zé)任心與上進(jìn)心第二章因材施教，將問(wèn)題員工變?yōu)閮?yōu)秀員工1.抱怨型員工——擇優(yōu)而用，以獎(jiǎng)代罰2.“孫......

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐 上海：2025年11月25日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：第一單元：應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)介紹和識(shí)別1、法律法規(guī)概念：包括如何解讀法律法規(guī)。2、識(shí)別法律法規(guī)的途徑:人大網(wǎng)法規(guī)庫(kù)無(wú)法訪問(wèn)后的解決方案3、法律法規(guī)識(shí)別記錄的方法第二單元：落地實(shí)施應(yīng)急法規(guī)的要求1、法律法規(guī)內(nèi)容介紹：覆蓋環(huán)境、......