臺州人力資本培訓(xùn)

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臺州人力資本培訓(xùn)公開課

微課設(shè)計與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

"運用微課開發(fā)技術(shù)--讓學(xué)員能夠應(yīng)用微課開發(fā)流程、工具，成為微課開發(fā)達(dá)人"產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品--每位學(xué)員產(chǎn)出1-2門優(yōu)秀微課作品"導(dǎo)入員工眾創(chuàng)理念--建立有效實用微課體系，重要的是挖掘員工經(jīng)驗，讓學(xué)員建立眾創(chuàng)理念"借鑒優(yōu)秀微課實踐--借鑒其他企業(yè)的微課學(xué)習(xí)實踐，提升本企業(yè)實踐效率&......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班杭州：2026年01月23日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團(tuán)隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

一、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的解析與應(yīng)對如何應(yīng)對勞動者拒簽《警告信》如何應(yīng)對勞動者拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實調(diào)查和證據(jù)固定處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時段是什么如何規(guī)避或降低因直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，從而導(dǎo)致的違法解除風(fēng)險企業(yè)如何避免因勞動者不辭而別/無故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗?。?！華為公司經(jīng)過28年的實踐......

成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作北京：2026年02月05日

一、有效人際溝通的行為技巧1. 溝通的一個意義2. 溝通的兩個方向3. 溝通的三個行為4. 溝通的四個原則5. 溝通的五個W1)案例：一位經(jīng)理被辭退的故事二、人際溝通風(fēng)格1.問題：一個人最關(guān)心的人是誰？2.思考、提問、回答3.理解四種溝通風(fēng)格4.通過各種行為表現(xiàn)來識別溝通風(fēng)格5.不同性格類型的特征6.分析各種風(fēng)格的強(qiáng)、......

流程變革賦能訓(xùn)練營深圳：2026年03月19日

1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：......