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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 杭州:2025年10月14日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
采購中的質(zhì)量、成本與斷貨風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年10月09日
1.了解采購供應(yīng)的整體流程和管理發(fā)展趨勢2.掌握需求管理的方法和工具3.學(xué)會并運(yùn)用,供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略4.懂得并掌握供應(yīng)商尋源、選擇,市場分析的流程和方法5.明確供應(yīng)商績效管理的重要性和方法手段6.了解供應(yīng)商分類分級管理的方法7.掌握供應(yīng)商獎懲淘汰機(jī)制課程對象采購供應(yīng)管理職能,銷售部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)......
VUCA時(shí)代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2025年10月09日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī),要不要救,怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對8.......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學(xué)會靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功:結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例,學(xué)會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海:2025年10月21日
各級中層管理課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表(利潤表)1)利潤表提供的信息2)利潤表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤的計(jì)算過程4)損益表的閱讀3.現(xiàn)金流量表1)現(xiàn)金流量表提供的信息2)現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)3)現(xiàn)金流量表的閱讀4.三大主標(biāo)之間......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 上海:2025年10月31日
第一單元 課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2.現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3.現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1.案例討論:忙碌的小馬2.什么是管理?3.管理自行車4.管理的五大職能5.現(xiàn)場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?6.案例討論:為何老張失去了威信?7.管......