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內(nèi)部審計熱、難點問題處理技巧與內(nèi)部控制及財務(wù)風(fēng)險管控 杭州:2026年02月06日
在全球金融危機的大背景下,如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?這是比在其他任何時刻都顯得更為重要!企業(yè)急需一批既了解企業(yè)內(nèi)部運營,又掌握審核技能的內(nèi)部審核人員, 本次培訓(xùn)幫助學(xué)員掌握內(nèi)部審核疑難問題的處理技巧,通過所學(xué)內(nèi)部審計服務(wù)使企業(yè)達到查找風(fēng)險隱患,預(yù)警重大風(fēng)險,提高管理效益的目的。研修對象:各特派辦、審計廳(局)金融、......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉(zhuǎn)型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉(zhuǎn)型路徑(1)從傳統(tǒng)抽樣審計到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉(zhuǎn)變(2)AI驅(qū)動下的審計效率提升與風(fēng)險覆蓋度擴展4.大模型在內(nèi)......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年01月23日
企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計 上海:2026年01月28日
一、 內(nèi)部控制審計1。什么是內(nèi)控2.誰對內(nèi)控負責(zé)經(jīng)營管理層董事會內(nèi)部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內(nèi)控的了解和評估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)5.控制的類型二、內(nèi)控審計流程審計立項與授權(quán)審計準(zhǔn)備初步調(diào)查,包括了解情況,手......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年01月10日
企業(yè)由各種大大小小的團隊組成,各部門經(jīng)理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象,很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行,而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......
總裁的財務(wù)管理智慧——倍增利潤 上海:2026年02月04日
掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系;理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況;各部門、財務(wù)人員與公司統(tǒng)一利潤目標(biāo);了解全球先進的預(yù)算管理理念,讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價值;運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升利潤;建立財務(wù)業(yè)務(wù),戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一體化的數(shù)據(jù)決策管理體系。課程大綱:第一講:透視企業(yè)財務(wù)報......
