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管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海:2025年10月09日
在我們的日常工作的管理實務(wù)中,溝通與表達(dá)無處不在,上下職級間的工作部署與匯報,部門內(nèi)的信息傳達(dá)與商討,跨部門的溝通合作,內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),臺上臺下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......
TCS三級跳-高效打造職場商務(wù)溝通技能 上海:2025年10月29日
行政經(jīng)理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書/助理等需要進(jìn)行日常公文寫作課程提綱:一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份;溝通的事件性質(zhì)2、所有“內(nèi)容”圍繞的核心—......
合作式溝通技能 上海:2025年11月07日
* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團(tuán)隊的4大心理體驗: 調(diào)研結(jié)果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團(tuán)隊共創(chuàng)* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經(jīng)過準(zhǔn)備的信息- 建設(shè)性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* A......
財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2025年10月23日
1.理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式3.加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2025年10月24日
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識;幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價值的作用,學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)的價值運(yùn)動規(guī)律,為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ);幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升資產(chǎn)管......
成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者:教練技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 北京:2025年11月13日
一、開場1.分享案例,識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學(xué)員結(jié)合自身工作,列出面臨的挑戰(zhàn)和可能的學(xué)習(xí)機(jī)會二、教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能1.從計劃到實施:教練型對話2.關(guān)注人的教練技術(shù)a)尊重與認(rèn)可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責(zé)3.關(guān)注績效產(chǎn)出的教練對話流程:GROWa)聚......