臺州管理模式培訓(xùn)公開課

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2025年10月09日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 上海：2025年10月23日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不?。恍实?.....

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進(jìn)的問題8—用積分解......

六西格瑪管理模式 上海：2025年10月30日

六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

電路設(shè)計常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 深圳：2025年10月20日

電路工程師、測試工程師、系統(tǒng)工程師、技術(shù)經(jīng)理等課程大綱：講課內(nèi)容屆時會根據(jù)參加學(xué)員實際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點2.......

員工手冊與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險防控 上海：2025年10月15日

第一部分：日常如何規(guī)避勞動仲裁風(fēng)險之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響2、裁判機關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對個案處理的五個維度1、合規(guī)評估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識4、方案設(shè)計5、靈活執(zhí)行第二部分：以員工手冊修訂為“線&rdqu......