臺州績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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臺州績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：打造高績效團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年10月10日

各級管理者課程工具包1.共計(jì)分享28個(gè)落地工具。既有分析工具，又有實(shí)操工具（為主）課程亮點(diǎn)通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學(xué)方式，特別是案例教學(xué)方式，讓學(xué)員：1.理解管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)所需要的三種關(guān)鍵思維方式，即長久心、初始心和他人心；2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的&ld......

決勝中層——打造智慧型高績效團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年10月23日

一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理－自立立人1. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位1) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色2) 領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系3) 領(lǐng)導(dǎo)者的心理定位與行為定位4) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5) 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6) 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知2. 領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維1) 心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果2) 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立的心態(tài)3) 思維與思維轉(zhuǎn)換4) ......

大客戶開發(fā)維護(hù)、金牌渠道建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營上海：2025年10月09日

按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷售對象。學(xué)會運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購買信息。學(xué)會挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競爭力的解決方案。課程大綱：第1天：區(qū)域營銷經(jīng)......

高績效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功上海：2025年10月18日

各類企業(yè)的管理者，尤其是中層管理干部。課程收益1. 全新視角，掌握創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的行動要領(lǐng)；2. 定位角色，突出管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效提升中的核心作用；3. 獨(dú)特技巧，掌握提升團(tuán)隊(duì)績效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價(jià))；4. 鑄造靈魂，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神在組織中的鮮明個(gè)性；5. 形塑文化，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的明確價(jià)值......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定北京：2025年11月20日

1.通過培訓(xùn)需求的概念辨析，學(xué)員能夠重新理解培訓(xùn)需求的內(nèi)在含義；2.掌握培訓(xùn)部門與業(yè)務(wù)部門建立BP關(guān)系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業(yè)務(wù)部門的溝通技術(shù)進(jìn)行需求分析；4.能夠基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)組織的年度培訓(xùn)計(jì)劃。課程對象：培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......