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供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 上海:2026年02月12日
1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......
目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海:2026年03月05日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢(mèng)想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動(dòng))4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢(mèng)想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理 上海:2026年03月05日
面對(duì)愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求,任何企業(yè)都無法回避一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場(chǎng)直播讓產(chǎn)品爆火,卻發(fā)現(xiàn)庫存或產(chǎn)能不足。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng),供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見不鮮。仔細(xì)分析這些問題背后的原因,很多時(shí)候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭—......
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 上海:2026年03月08日
* 制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)......
危害與可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
課程介紹和預(yù)期目標(biāo)危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來源1、歷史上的工藝安全事故2、歐美工藝安全法規(guī)產(chǎn)生3、工藝安全管理(PSM)4、危害與可操作性研究(HAZOP)產(chǎn)生工藝安全管理(PSM)1、什么是工藝安全管理?2、工藝安全管理主要內(nèi)容3、PSM常用的系統(tǒng)安全分析方法4、工藝危險(xiǎn)(源)分析(PHA)HAZOP方法......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年01月26日
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱:第一章:......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
