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質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 上海:2025年10月09日
模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g)FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應(yīng)用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......
測量系統(tǒng)分析MSA(第4版) 上海:2025年10月15日
了解測量系統(tǒng)分析在工廠經(jīng)營活動中的重要性;掌握測量系統(tǒng)的組成及其誤差的來源;掌握進(jìn)行連續(xù)變量測量系統(tǒng)準(zhǔn)確性的分析方法;掌握進(jìn)行連續(xù)變量測量系統(tǒng)精確性的分析方法(ANOVA法);掌握如何進(jìn)行邏輯變量測量系統(tǒng)精確性的分析方法;掌握如何進(jìn)行破壞性測量系統(tǒng)的分析方法。培訓(xùn)對象測試、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、制造、項(xiàng)目等部門工程師、主管等課程......
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 上海:2025年10月20日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施MSA 的過程重點(diǎn)和輸出文件要求掌握實(shí)施MSA 的時機(jī)和方法培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱I MSA......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2025年10月28日
第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年10月23日
有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年11月12日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個:經(jīng)濟(jì)與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......