臺(tái)州薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2025年11月27日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵(lì)性的薪酬體系,對(duì)于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識(shí)和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來(lái)使用，以其它企業(yè)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波：2025年10月23日

增進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績(jī)效管理、薪酬福利與激勵(lì)、人才發(fā)展等方面的意識(shí)，掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年10月09日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO 四個(gè)職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡(jiǎn)歷篩選??如何瀝......

向華為學(xué)--HRBP五大工具解析 杭州：2025年10月10日

一、外行管理內(nèi)行—教練式溝通與輔導(dǎo)（工具一）1.教練式溝通與輔導(dǎo)的價(jià)值1)讓你能夠與管理者對(duì)上話，讓你能夠在不懂業(yè)務(wù)的時(shí)候還能知道業(yè)務(wù)解決問題，讓你在不如業(yè)務(wù)管理者管理經(jīng)驗(yàn)豐富的時(shí)候還能幫助他提升能力。2)教練式輔導(dǎo)就是“幫助”，其本質(zhì)是幫助他人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，HRBP要做催化劑。2.教......

卓越班組建設(shè)高級(jí)研修班 深圳：2025年10月29日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等培訓(xùn)內(nèi)容：一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)贏在基層班組建設(shè)缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設(shè)班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容班組建設(shè)總體目標(biāo)班組建設(shè)的原則班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、地位和使命班組長(zhǎng)的多重角色班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么？班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)......

卓越采購(gòu)的知識(shí)與技能提升 上海：2025年11月13日

本課程首先將幫助學(xué)員從企業(yè)端到端供應(yīng)鏈的角度認(rèn)識(shí)采購(gòu)的職能定位與價(jià)值，打破傳統(tǒng)的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學(xué)員梳理采購(gòu)需求管理、價(jià)格分析、成本控制、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進(jìn)知識(shí)和方法；最后將幫助學(xué)員了解采購(gòu)工作中的財(cái)務(wù)和法律知識(shí)、規(guī)避財(cái)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。力爭(zhēng)在本次培訓(xùn)中能幫助學(xué)員對(duì)......