臺州財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流與營運資本管理 寧波：2025年11月25日

掌握國內(nèi)外先進(jìn)的資金管理的方法，探索適合自己企業(yè)的資金管理機(jī)制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式，加強(qiáng)資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法，提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象：總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)......

業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 寧波：2025年11月27日

模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標(biāo)評......

工廠成本控制與價值管理 杭州：2025年11月26日

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)。1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，改善企業(yè)成本的有效方法2. 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本3......

企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 杭州：2025年11月28日

第一部分：全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的重要性——重視度越高，做的越好1.全面預(yù)算的含義?2.全面預(yù)算的分類3.全面預(yù)算對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)4.全面預(yù)算對經(jīng)營管理的貢獻(xiàn)二、全面預(yù)算的發(fā)展趨勢：1.戰(zhàn)略化2.柔性化3.人性化三、全面預(yù)算管理是有效的管理平臺1.控制成本費用、撐開利潤空間2.法人治理載體，激勵機(jī)......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年11月29日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易合規(guī)與關(guān)務(wù)高級管理師 深圳：2025年11月24日

第一部分：營造和維護(hù)和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境將是海關(guān)和企業(yè)共贏的主題一、和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境的運行機(jī)制和構(gòu)成要素第二部分：中國海關(guān)改革工程對企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理戰(zhàn)略的影響一、全國通關(guān)一體化二、企業(yè)信用分類管理和守法便利原則三、企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元第三部分：關(guān)務(wù)規(guī)劃與海關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)管理的構(gòu)建 - 實質(zhì)內(nèi)容與核心......