臺州工廠績效培訓(xùn)公開課

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年10月17日

通過強化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對企業(yè)的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上，進一步了解設(shè)備管理與&ld......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益分析 寧波：2025年10月18日

1、注塑周期時間與生產(chǎn)成本的關(guān)系；2、縮短注塑周期時間的方法；3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；6、減少注塑不良率的措施；7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；9、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系；10、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施；11、注塑......

卓越班組長日常管理技能提升 寧波：2025年11月03日

了解一線主管在現(xiàn)場管理中的重要作用，提升班組長對管理真諦的認(rèn)知；了解班組長的管理職責(zé)，認(rèn)識到班組長‘做小事、育人才，育人才、做大事’的內(nèi)涵；了解衡量一線主管管理有效性的指標(biāo)，掌握提升員工士氣的方法；了解車間文化建設(shè)的要領(lǐng)及作用，認(rèn)識到‘好環(huán)境也是一種生產(chǎn)力’的內(nèi)涵；掌握通......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波：2025年11月15日

“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時間長，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少......

財務(wù)分析進階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海：2025年10月09日

務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需，進一步優(yōu)化升級財緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財務(wù)如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關(guān)鍵點，推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實型戰(zhàn)，演讓練財，務(wù)掌分握析切得實心可應(yīng)手用的分析課程大綱第一模塊：財務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年10月15日

在這個充滿不確定性的時代，隨著“互聯(lián)網(wǎng)下半場”、“人工智能”、“數(shù)字化生存”這些關(guān)鍵詞的出現(xiàn)，各個行業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和新格局，由此而來，領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)方式也面臨全新的挑戰(zhàn)。該工作坊將圍繞如何從領(lǐng)導(dǎo)者自身的轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力重塑開始，自我賦能、賦能團隊......