臺州績效管理體系培訓(xùn)公開課

績效管理體系建立 溫州：2025年10月18日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效......

"教練式"全面績效管理體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年11月06日

1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.參訓(xùn)者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進(jìn)行模擬訓(xùn)練，并將全面績效管理工具的實(shí)操方法應(yīng)用到企業(yè)中。4.每一部分內(nèi)容均為獨(dú)立模......

量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年10月09日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 上海：2025年10月17日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題?？冃Ч芾砣绾斡行н\(yùn)作，如何讓各級管理者能夠更好運(yùn)用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

DeepSeek賦能職場：從小白到AI高手蛻變 上海：2025年11月13日

模塊1：AI認(rèn)知革命1.1破冰互動：揭示職場人必知的3個(gè)AI真相，探討AI是淘汰還是賦能。1.2案例展示：HR利用AI篩簡歷，效率提升10倍。市場部快速生成爆款文案。財(cái)務(wù)自動生成可視化分析報(bào)告。1.3 Deep Seek核心優(yōu)勢解讀：垂直領(lǐng)域知識庫與通用ChatGPT的對比。行業(yè)術(shù)語的理解能力。數(shù)據(jù)安全的邊界保障。模塊......

員工手冊與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年10月15日

企業(yè)各級管理層，人力資源部，法務(wù)部等及其相關(guān)人員課程大綱第一部分：日常如何規(guī)避勞動仲裁風(fēng)險(xiǎn)之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響2、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對個(gè)案處理的五個(gè)維度1、合規(guī)評估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識4、方案設(shè)計(jì)5、靈活......