臺州溝通能力培訓(xùn)公開課

財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 北京：2025年10月10日

3天2晚，全程實戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 臺州：2025年11月15日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年10月09日

第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者提升責(zé)任感的四項修煉主動出擊，不等不靠勇?lián)?zé)任，與不負責(zé)的言談舉止劃清界限杜絕抱怨，從力所能及的事情做起3．積極......

深度對話—通情達理求共識 寧波：2025年10月18日

想要建立深度對話的管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方語言觀念與特點非暴力溝通理論的基本疑問和核心目的我們?nèi)绾伍L久保持內(nèi)心真實的善意人們的語言結(jié)構(gòu)從語言到觀念到溝通方式逐步改變現(xiàn)場溝通者的噩夢觀察與評論：沒有評論的觀察是人類智力的最高形......

供應(yīng)商全生命周期管理 深圳：2025年10月20日

首創(chuàng)供應(yīng)商篩選漏斗模型，引入 PDCA 的 循環(huán)，強調(diào)“生命周期管理”。從供應(yīng)商 準入，到供應(yīng)商績效考核、提升等日常管 理，最后到供應(yīng)商淘汰。課程收益：采購人的一切目標都必須通過供應(yīng)商去實現(xiàn)，那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢？ All goals of purchasers ......

從技術(shù)走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

儲備干部、技術(shù)骨干、車間主任以及班組長等?！九嘤?xùn)目標】通過學(xué)會自我管理，提升自我影響力通過學(xué)會員工管理，提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力通過學(xué)會工作管理，提升工作執(zhí)行力【課程內(nèi)容】破題：從技術(shù)走向管理1、何為技術(shù)、何為管理2、技術(shù)關(guān)注什么、管理關(guān)注什么3、技術(shù)員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國......