臺(tái)州任職資格體系培訓(xùn)公開(kāi)課

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實(shí)踐應(yīng)用 上海：2025年10月09日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機(jī)制和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的核心內(nèi)容；深入掌握任職資格體系包括的內(nèi)容和技術(shù)；掌握職位體系設(shè)計(jì)技術(shù)；掌握任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)；掌握任職資格等級(jí)認(rèn)證技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)認(rèn)證評(píng)價(jià)的簡(jiǎn)潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過(guò)任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題；了解......

人才畫像與任職資格體系建立 上海：2025年10月17日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價(jià)值評(píng)估與職級(jí)職等知識(shí)點(diǎn)：部門職責(zé)、RASIC、崗位職責(zé)、崗位價(jià)值評(píng)估、職級(jí)職等……案例：部門職責(zé)與 RASIC 進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，崗位職責(zé)履職述職提升......

全面任職資格體系設(shè)計(jì) 上海：2025年10月23日

隨著企業(yè)管理越來(lái)越精細(xì)化，如何提升組織能力，從而為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值成為企業(yè)管理的趨勢(shì)。另一方面，隨著關(guān)注自身成長(zhǎng)的知識(shí)型員工越來(lái)越成為員工隊(duì)伍的主體，幫助員工成長(zhǎng)也成為企業(yè)在管理員工時(shí)必須考慮的側(cè)重點(diǎn)。任職資格體系是集“引導(dǎo)員工創(chuàng)造價(jià)值”、“提升員工能力”為一體的重要管......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開(kāi)發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 上海：2025年10月24日

企業(yè)收益：1、正確運(yùn)用績(jī)效管理工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2、制定正確的績(jī)效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標(biāo)；3、推動(dòng)績(jī)效管理的實(shí)施，將績(jī)效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益：1、能夠運(yùn)用KPI指標(biāo)提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級(jí)、部門級(jí)及職位級(jí)KPI；2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年10月30日

一、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值二、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法三、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、律師等具備良好的知識(shí)素養(yǎng)或豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)精英課程大綱PART1學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯1、基于組織績(jī)效的......

員工手冊(cè)與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年10月15日

在企業(yè)員工關(guān)系管理過(guò)程中，一部行之有效的員工手冊(cè)可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，反之一部無(wú)效或無(wú)用的規(guī)章制度常會(huì)誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。實(shí)踐中，很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無(wú)用的情形，那么，不合規(guī)的員工手冊(cè)會(huì)給企業(yè)在日常員工關(guān)系管理帶來(lái)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度具體有何重要......