臺州生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

掌握IE改善體系及相關(guān)方法掌握識別浪費(fèi)的方法與技巧掌握建立與落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法掌握建立與落實(shí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方法掌握建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)布置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品切換標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)的方法培訓(xùn)受眾:IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨......

生產(chǎn)流程的改善及生產(chǎn)效率的提高 上海：2025年10月31日

一、現(xiàn)場生產(chǎn)管理概述1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要組成部分*JIT生產(chǎn)方式2、物流簡單易行的管理方式, 員工的柔性生產(chǎn), 快速換線3、如何縮短生產(chǎn)制造時(shí)間*縮短生產(chǎn)制造時(shí)間的方法和途徑*如何設(shè)計(jì)和制定員工的工時(shí)定額*從生產(chǎn)鏈上實(shí)施同步生產(chǎn)*看板管理系統(tǒng)運(yùn)用 (DFT/ JIT)--柔性生產(chǎn)線的組織建設(shè)--目視化物料管理體系實(shí)踐......

SOP-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年10月28日

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了一個(gè)衡量績效的方法。4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是提供維持及改善的基礎(chǔ)。6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三要素1.周期時(shí)間2.作業(yè)順序3......

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年11月14日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.讓學(xué)員正確認(rèn)識成本對企業(yè)的重要性2.培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識3.讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法4.教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能【培訓(xùn)方式】互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用?！菊n程對象】廠長（經(jīng)理）、科長（課長）、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲部門主管、班組長......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年11月03日

一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性：戲劇中解放天性的訓(xùn)練，熱身，充分打開肢體，釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我：向伙伴介紹個(gè)人特點(diǎn)并配合肢體2.雙人組共創(chuàng)秀：雙人合作，融合彼此特點(diǎn)與肢體，完成一個(gè)出道展示秀3.自由聯(lián)想：學(xué)員間相互傳遞詞語，通過A詞聯(lián)想到B詞，相互傳遞激發(fā)。三、擁抱變化1.積極轉(zhuǎn)化：將一個(gè)糟......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識介紹1、什么是統(tǒng)計(jì)分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......