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業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波:2025年11月25日
一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、付款風(fēng)險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計劃的制定和審批- 供應(yīng)......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 杭州:2025年11月25日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中,如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中,是否遇到以下情形: 在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加; 在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品......
企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 杭州:2025年11月28日
本課程將通過大量的操作演示與案例分析,為學(xué)員展現(xiàn)一個系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的預(yù)算管理體系。幫助學(xué)員了解預(yù)算的合理編制及其有效實施,發(fā)掘在預(yù)算管理中可能會出現(xiàn)的陷阱和漏洞,并掌握成功的預(yù)算解決方案。讓學(xué)員們能夠真正用好全面預(yù)算管理這根"指揮棒",為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮最大的作用。培訓(xùn)受眾:董事長、總經(jīng)理,......
流程績效管理 上海:2025年11月23日
流程運營需要區(qū)別于流程運行,它更多是站在企業(yè)管理全局的角度出發(fā)不僅包含流程的整個運行管理,還包含了企業(yè)流程管理過程的計劃、組織、實施和控制。它是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機(jī)構(gòu)管理,做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。流......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年11月27日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃銷售的指標(biāo)(過程)化管理監(jiān)控日常運營......
