臺州現(xiàn)場改善實務(wù)培訓公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 蘇州：2025年10月09日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 北京：2025年10月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年10月17日

通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解TPM對企業(yè)的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上，進一步了解設(shè)備管理與&ld......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益分析 寧波：2025年10月18日

1、注塑周期時間與生產(chǎn)成本的關(guān)系；2、縮短注塑周期時間的方法；3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；6、減少注塑不良率的措施；7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；9、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系；10、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施；11、注塑......

績效管理與面談技巧 北京：2025年10月10日

績效輔導(dǎo)是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導(dǎo)這個環(huán)節(jié)沒有做好。有機的績效管理系統(tǒng)包括 第一步 制定績效指標，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導(dǎo)，第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業(yè)及管理者都忽略了關(guān)鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談，尤其是改進性績效面談，擔心員工......

思維導(dǎo)圖課程 上海：2025年11月06日

來自領(lǐng)導(dǎo)會議量繁多，內(nèi)容重點無法快速記錄公務(wù)外出繁忙，隨身攜帶物件容易遺漏學習內(nèi)容繁雜，無法快速提取重點信息來自HR部門培訓項目多，培訓成果無法顯性化培訓評估形式化，無法了解學員的真實學習情況培訓內(nèi)容重復(fù)，無法形成企業(yè)的知識積累來自員工工作內(nèi)容枯燥無創(chuàng)意靈感工作匯報每次總是絞盡腦汁培訓閱讀學習一大堆，但難以催化應(yīng)用課程......