臺州銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 上海：2025年10月18日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經理帶領管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理實操班-------產供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 杭州：2025年10月10日

現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2025年11月06日

提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 廣州：2025年10月29日

專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解讀2、新規(guī)實施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變在哪里？3、新規(guī)實施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標準是什么？5、如何區(qū)分女工人還是女干部？如何避免女職工因退休年齡所引發(fā)的糾紛？......