臺州盈利模式培訓(xùn)公開課

鄉(xiāng)村振興/全域綜合整治/EOD生態(tài)修復(fù)/城市更新與存量盤活投融資模式、盈利模式、隱形債務(wù)規(guī)避指引 北京：2025年10月25日

第一講：全域綜合整治/EOD生態(tài)修復(fù)/城市更新土地痛點(diǎn)解決策略與重大風(fēng)險規(guī)避（研判項(xiàng)目可行性，規(guī)避投資風(fēng)險、施工風(fēng)險）1、如何爭取新增指標(biāo)，滿足農(nóng)轉(zhuǎn)用標(biāo)準(zhǔn)2、如何挖掘存量建設(shè)，進(jìn)行更新、升值3、如何創(chuàng)造流量指標(biāo)，布局全域綜合整治4、如何參與規(guī)劃，操作鄉(xiāng)村振興策劃符合規(guī)劃5、如何利用基本農(nóng)田，推動鄉(xiāng)村振興6、如何保護(hù)生態(tài)......

《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波：2025年10月23日

▲實(shí)踐總結(jié) 阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實(shí)踐中總結(jié)出來的，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶，唯一由企業(yè)家而不是學(xué)者總結(jié)提煉出來的經(jīng)營管理體系?！晒@著 稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——日本京瓷公司和日本KD......

向華為學(xué):從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃 杭州：2025年10月10日

一、戰(zhàn)略模型概述1.戰(zhàn)略落地存在的三大根本性障礙2.什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）3.DSTE（開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）系統(tǒng)概述二、尋找增長路徑是戰(zhàn)略解碼的前提1.看宏觀2.看行業(yè)3.看客戶4.看競爭5.看自己6.定機(jī)會點(diǎn)、定目標(biāo)、定增長路徑三、戰(zhàn)略解碼概述1.案例導(dǎo)入：如何將五個億的銷售收入目標(biāo)分解到研發(fā)工程師崗位上？2.為什......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 杭州：2025年10月10日

CEO/總裁/總經(jīng)理、COO、CFO、CIO、HR總監(jiān)、VP、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理/運(yùn)營、財務(wù)、HR、流程lT等部門主管課程大綱1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）DSTE的四個步驟與“戰(zhàn)略與運(yùn)營流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......

用服務(wù)讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

第一單元 成熟市場的的高質(zhì)量經(jīng)營1、從高速度走向高質(zhì)量發(fā)展2、成熟市場的特征與任務(wù)3、做好客戶長期經(jīng)營的三個階段4、成熟市場中的高利潤增長點(diǎn)在哪里？5、從增量到存量轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)第二單元 將單次成交轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期利潤1、吸引優(yōu)質(zhì)客戶的高效方法2、將新客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)消費(fèi)的老客戶3、培養(yǎng)客戶持續(xù)采購的習(xí)慣4、贏得利潤與信任的增值......