臺(tái)州招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 南京：2025年10月18日

破解商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式掌握商業(yè)項(xiàng)目招商管理策略全程案例解碼萬(wàn)達(dá)商業(yè)精髓課程大綱:一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類(lèi)別1、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（一代店）2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（二代店）3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（三代店）二、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1、起步：為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2、第一代產(chǎn)品：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3、第二代產(chǎn)品：提高與缺陷4、......

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)：私域流量池 杭州：2025年09月30日

在公域流量成本不斷提升的情況下，利用私域流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張？微信群、抖音號(hào)等各種各樣的自媒體工具，我該如何選擇與結(jié)合使用？建立會(huì)員和社群容易，保持活力和粘性很難，我該如何提高會(huì)員和社群的粘性？培訓(xùn)對(duì)象從事電商、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)人員課程收益1.掌握私域流量的步驟和主要工具2.了解不同自媒體的特點(diǎn)和問(wèn)題，學(xué)會(huì)如何綜合利用，增加......

首席增長(zhǎng)官(營(yíng)銷(xiāo)官) 杭州：2025年10月09日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程大綱 Outline第一天：營(yíng)銷(xiāo)布局——營(yíng)銷(xiāo)策略制定與執(zhí)行一、營(yíng)銷(xiāo)思維訓(xùn)練與絕對(duì)成交1.創(chuàng)造客戶(hù)是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)路徑3)營(yíng)銷(xiāo)核心：用戶(hù)體驗(yàn)4)營(yíng)銷(xiāo)就是用戶(hù)需求的管理案例：用戶(hù)體驗(yàn)2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營(yíng)銷(xiāo)變革2)新技術(shù)成就用......

360度解析新媒體傳播與推廣 杭州：2025年10月10日

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，線(xiàn)下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下，新媒體不斷發(fā)展，企業(yè)如果不能快速向新媒體靠攏，勢(shì)必會(huì)被漸漸淘汰，因?yàn)槲覀兏淖儾涣诵旅襟w發(fā)展的大趨勢(shì)，企業(yè)要發(fā)展就必須......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海：2025年12月01日

清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來(lái)應(yīng)該做哪些事來(lái)加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，可長(zhǎng)期使用培訓(xùn)對(duì)象：以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理，上......

從技術(shù)走向管理（沙盤(pán)模擬） 深圳：2025年10月31日

1、提升管理技能無(wú)論是在“太坑”沙盤(pán)，還是在“珠峰”沙盤(pán)中，以團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段為場(chǎng)景依托，讓參與者深刻體會(huì)到如何在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?、改善組織彈性在當(dāng)今VUCA 時(shí)代中，再?zèng)]有一成不變的組織管理模式，員工在加強(qiáng)自身適應(yīng)力的同時(shí)，組織需要增強(qiáng)應(yīng)對(duì)逆境的......