臺州組織管控培訓公開課

業(yè)務循環(huán)中的內部控制 寧波：2025年11月25日

財務總監(jiān)、內控總監(jiān)財務經理、內控內審經理各業(yè)務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內部控制設計要點業(yè)務循環(huán)內部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內部控制采購循環(huán)流程分解與關鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......

業(yè)務循環(huán)中的內部控制 杭州：2025年11月25日

一、業(yè)務循環(huán)內部控制設計要點業(yè)務循環(huán)內部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內部控制采購循環(huán)流程分解與關鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

企業(yè)預算與內部控制管理 杭州：2025年11月28日

第一部分：全面預算管理一、全面預算的重要性——重視度越高，做的越好1.全面預算的含義?2.全面預算的分類3.全面預算對戰(zhàn)略的貢獻4.全面預算對經營管理的貢獻二、全面預算的發(fā)展趨勢：1.戰(zhàn)略化2.柔性化3.人性化三、全面預算管理是有效的管理平臺1.控制成本費用、撐開利潤空間2.法人治理載體，激勵機......

流程績效管理 上海：2025年11月23日

流程運營需要區(qū)別于流程運行，它更多是站在企業(yè)管理全局的角度出發(fā)不僅包含流程的整個運行管理，還包含了企業(yè)流程管理過程的計劃、組織、實施和控制。它是對企業(yè)內部改革，改變企業(yè)職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。流......

海外銷售項目運作 深圳：2025年11月28日

1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區(qū)與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部門與跨國界協(xié)調難題項目管理方法缺失線索轉化率低與丟單......

薪酬與福利體系建設 上海：2025年11月25日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪酬制/年薪制5.技術/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系二、薪酬設計的方法與薪資調查1.薪資結構設計和......