臺州成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

當(dāng)前全球競爭壓力巨大，全球供應(yīng)鏈建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購商務(wù)談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本與價格分析，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？全面按照企業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準(zhǔn)備到過程再到風(fēng)格，通過課堂實(shí)際演練，提升采購談判的實(shí)戰(zhàn)能力......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年11月22日

一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預(yù)判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運(yùn)用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業(yè)要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場行情（相關(guān)與無關(guān)）、競品等跟蹤方法4、演練：制定重要采購品項(xiàng)的成本要素拆分表，并進(jìn)行分析和定期跟蹤三、采購成本降低的杠桿效應(yīng)......

AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

學(xué)習(xí)政策對大宗原材料的影響分析；掌握關(guān)稅成本測算工具+反補(bǔ)貼風(fēng)險應(yīng)對指南學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈全鏈路計(jì)劃協(xié)同方法；掌握AI驅(qū)動的銷售/生產(chǎn)/物流計(jì)劃聯(lián)動平臺學(xué)習(xí)多維成本定價模型構(gòu)建；掌握政策+供需+匯率多維定價模型與AI模擬器學(xué)習(xí)成本對沖與庫存優(yōu)化策略；掌握套期保值方案庫+經(jīng)濟(jì)物流路徑優(yōu)化工具學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式應(yīng)用；掌握應(yīng)收賬......

采購成本分析及成本建模工作坊 上海：2025年10月15日

采購和成本的重要性懂得供應(yīng)商是如何定價的？了解價格分析與成本分析的區(qū)別和適用性熟悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及計(jì)算邏輯學(xué)會如何有效地進(jìn)行采購成本分析 （ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實(shí)踐）建立采購總成本（TCO）的概念并在實(shí)踐中加以應(yīng)用了解有效地降低采購成本的手法培訓(xùn)對象制造企業(yè)管理人員，成本部門團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，采購團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理，制......

如何做好倉庫管理 上海：2025年10月18日

1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存積壓；2、幫助倉管人員科學(xué)地進(jìn)行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固培訓(xùn)對象：生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱：一、 倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉儲作業(yè)更有效率？2、......

供應(yīng)商開發(fā)，評估與管理訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質(zhì)量和交貨期又不穩(wěn)定？供應(yīng)商管理專家從質(zhì)量，價格，交貨期和服務(wù)四要素出發(fā)，通過案例分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應(yīng)市場現(xiàn)狀，從源頭闡明供應(yīng)商開發(fā)，評估和管理的方法，教會學(xué)員降低采購成本的技巧，完善供應(yīng)商管理體系，確保采購工作高效率低成本執(zhí)行，并與核心供應(yīng)商保持良好的......