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跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 臺州:2025年11月15日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波:2025年10月09日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......
深度對話—通情達理求共識 寧波:2025年10月18日
你是否經(jīng)常有這樣的感觸和思考? 溝通真的很重要,如同教科書上說的占了自己生活工作的大部分時間,但自己做得真的有效嗎? 在與上司、下屬甚至客戶溝通時,覺得像在唱獨角戲,如何有效聆聽、交流和互動? 當閨蜜吐槽或求助時,為何努力傾聽、積極響應(yīng)仍覺得語言蒼白無力,無法表現(xiàn)真心支持的欲望? 當對方沉默、憤怒咆哮、冷漠、對抗、固執(zhí)......
雙贏談判策略與談判技巧實戰(zhàn) 杭州:2025年10月09日
機關(guān)、企事業(yè)單位各職能部門經(jīng)理/主管、銷售、采購人員、骨干員工,需要提升談判能力的職業(yè)人士等課程大綱第一講:道篇-談判的基本認知一、談判的基本認知1.談判的基本定義1)何謂談判當你想要別人的東西談判就會發(fā)生2)發(fā)生談判的條件兩人發(fā)生僵局一己之力無法解決可行可欲成本低廉2.審視談判的局1)澄清談判的議題2)排定議題的順序......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2025年10月30日
企業(yè)中高層人員及相關(guān)人員課程大綱第一講:開敞(認知篇)引言:“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么?一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇1)管理發(fā)展簡史2)管理者面臨的新挑戰(zhàn)3)研討(頭腦風暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務(wù)1)管理的四大層面2......
向華為學習:銷售體系建設(shè)(訓戰(zhàn)班) 上海:2025年11月07日
30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來,中國企業(yè)通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的?你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長?課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的......