臺(tái)州個(gè)人所得稅培訓(xùn)公開(kāi)課

個(gè)人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略 上海：2025年10月14日

專(zhuān)題一 個(gè)人所得稅新政解讀及薪酬規(guī)劃一 個(gè)人所得稅法修正的主要內(nèi)容及影響二 過(guò)渡期薪酬規(guī)劃策略三 新規(guī)正式執(zhí)行后的薪酬規(guī)劃策略四 社保由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)題二 房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算一、重要會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 2.投資性房地產(chǎn) 3.預(yù)收賬款4.應(yīng)交稅費(fèi) 5.開(kāi)發(fā)成本 6.開(kāi)......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2025年10月15日

模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)退保籌劃2、通過(guò)海外避稅地公司籌劃3、通過(guò)虛開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過(guò)境內(nèi)避稅地籌劃風(fēng)險(xiǎn)四、18大之后個(gè)人所得稅最新政策及改革趨勢(shì)綜論五、年度至今頒布的個(gè)人所得稅最新政策及影響1......

企業(yè)中高收入含《含外籍外派人士》工資獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅籌劃方案及落地實(shí)施技巧 上海：2025年10月30日

作為納稅人，您每年都要因?yàn)橹Ц豆べY獎(jiǎng)金而交納很大數(shù)額的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。但是，您是否計(jì)算過(guò)，在您交納的稅額中，有相當(dāng)大的部分是可以通過(guò)有效地避稅籌劃方法而合法、合理地免除的？自新《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》執(zhí)行以來(lái)，大大增加了企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)骨干及外籍人士等中高收入者的稅負(fù)！而且，國(guó)稅總局正在采取更為嚴(yán)厲的政策和......

企業(yè)中高收入含《含外籍外派人士》工資獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅籌劃方案及落地實(shí)施技巧 深圳：2025年11月02日

企業(yè)中高收入者課程收獲：1、專(zhuān)家將根據(jù)最新的稅收征管動(dòng)向以及個(gè)人所得稅熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論，幫您建立合法且長(zhǎng)期有效的個(gè)稅避稅思路及方案！2、通過(guò)30多種實(shí)用避稅方法，大大減輕貴公司管理、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)骨干及外籍人士等中高收入者的稅負(fù)！3、專(zhuān)家還將為您提供一系列降低工資費(fèi)用相關(guān)的企業(yè)所得稅的避稅方案，以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益！4、專(zhuān)......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京：2025年10月29日

企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員有志于從事質(zhì)量管理工作的人員課程收益：熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類(lèi)型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問(wèn)題與次要問(wèn)題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場(chǎng)性談判的應(yīng)用核心談判......