臺州排程管理培訓公開課

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 上海：2025年11月17日

制造性企業(yè)的廠長，中高層管理， 生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工......

制造企業(yè)生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海：2025年11月27日

第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前制造企業(yè)生產與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)1.受疫情及國際形勢的影響，導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性，如何整合企業(yè)內部和外部供應鏈資源，提升PMC的高度協(xié)調和降低運作成本；2.如何構建生產計劃、物料控制、外協(xié)供應商采......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月27日

采購、倉儲、銷售部門/經理主管、跟單人員、制造業(yè)生產計劃主管/經理、物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員 生產部門/經理/主管/管理人員、 業(yè)務部門/經理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 廣州：2025年11月01日

第一部分、銷售經理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2025年10月22日

一、戰(zhàn)略導向型團隊建設1、基于團隊承諾，制定戰(zhàn)略目標和行動計劃；2、體驗戰(zhàn)略指導下不同意見的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經營中構建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學習跨部門合作與協(xié)調，提高全局意識和戰(zhàn)略格局；6、通過模擬團隊協(xié)作，認識績效導向型團隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標分解1、通過模......