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PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
本課程立足于當(dāng)前制造型企業(yè)的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業(yè)改善案例分析、學(xué)員分組討論和針對本企業(yè)改善方案研討達到:幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發(fā)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實際情況開展討論,找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益(1)企業(yè)獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當(dāng)前的問題點收集......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細,更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......
金牌班組長全技能提升 上海:2025年12月01日
車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼:認清自己1.自我畫像:我是誰?2.角色定位:三承三啟;3.自我修練:德、法、術(shù);4.心態(tài)管理:我為誰工作?:5.走出盆地:角色的五大誤區(qū):6.立場堅定:不同的事情如何站不同的立場?7.管理職責(zé):班組長的六大職責(zé)8.角色轉(zhuǎn)換:技術(shù)走向管理9.......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年12月03日
很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著......
資產(chǎn)配置與全球投資機會分析 廣州:2025年12月06日
董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部課程大綱一、揭開投資神秘的面紗1.常見的經(jīng)濟學(xué)概念2.錢從哪里來?3.2008年金融危機改變世界4.不一樣的中國5.中國的錢從哪里來?6.第一次人民幣保衛(wèi)戰(zhàn)——驚心動魄的10天7.第二次人民幣保衛(wèi)戰(zhàn)&......
進出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點 上海:2025年12月17日
一、中國海關(guān)歸類法律體系1.進出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a)危險化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整d)機......
