臺州股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營（第55期） 杭州：2025年11月01日

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤管理誤區(qū)管理無解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配，如何用股權(quán)引進(jìn)牛人，并......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州：2025年11月21日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......

股權(quán)激勵定制咨詢會 上海：2025年10月09日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等課程大綱：第一天上午【激勵診斷】企業(yè)業(yè)務(wù)布局研討企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理第一天下午【激勵診斷】現(xiàn)有激勵現(xiàn)狀分析企業(yè)激勵目的設(shè)計【激勵分配】激勵對象選擇第一天晚上激勵模式研討與設(shè)計激勵平臺研討與設(shè)計第二天上午【激勵分配】激勵測算第二天下午【激勵分配】激勵......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2025年10月10日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年10月17日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

1.IPD研發(fā)管理體系的變革路徑1.1.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標(biāo)準(zhǔn)、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優(yōu)秀的功能（各自為戰(zhàn)）——不一致的目標(biāo)、職能完整、協(xié)調(diào)困難、被動......