臺州人力資源管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波：2025年10月23日

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合，才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動(dòng)。因此，業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)的意識和能力，也必將提高所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。我們針對業(yè)務(wù)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 杭州：2025年10月21日

第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質(zhì)和定位從技術(shù)到管......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 杭州：2025年10月22日

作為人力資源的從業(yè)者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不?。?、總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可經(jīng)濟(jì)效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動(dòng)關(guān)系仍無起色。在新......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(戴黔鋒老師) 杭州：2025年10月29日

1、了解從企業(yè)的人力資源規(guī)劃到人員招聘、績效管理、薪酬激勵(lì)等HR管理技能2、使我們的選人、用人、育人、留人更能符合企業(yè)實(shí)際需求及長期發(fā)展之需要3、優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置，達(dá)到人力資本的最大化培訓(xùn)受眾：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)負(fù)有管理職責(zé)的經(jīng)理人，新近提升的管理人員。課程大綱：1. 戰(zhàn)略人力資源管理體系1.1. 企業(yè)戰(zhàn)......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年11月14日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年11月06日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......