臺(tái)州經(jīng)理人培訓(xùn)

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臺(tái)州經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

一線經(jīng)理人管理訣竅杭州：2025年10月31日

1、打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)2、提升管理能力3、提升凝聚力和戰(zhàn)斗力課程對(duì)象一線經(jīng)理人課程大綱模塊1：建隊(duì)篇一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大關(guān)鍵步驟1.知人幫助員工找對(duì)位置2.善用小人可用嗎？有缺點(diǎn)的人能用嗎？3.選優(yōu) 影響選材的要素4.謀劃永遠(yuǎn)的痛人才的流失5.授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)人每天應(yīng)該思考的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)人反思的問(wèn)題：二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是選......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 上海：2025年10月14日

用策略分解的方法制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃來(lái)提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成率在下屬完成績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中，激勵(lì)下屬，培訓(xùn)下屬，過(guò)程檢查以來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效通過(guò)問(wèn)題分析與解決找到解決問(wèn)題的方法或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累培訓(xùn)對(duì)象剛升任3個(gè)月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理......

經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人上海：2025年10月15日

輔佐篇正確定位與上司的關(guān)系學(xué)習(xí)與上司相處的技巧學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮輔佐上司的常見(jiàn)誤區(qū)了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑如何推銷(xiāo)建議給上司理解上司對(duì)你的期望意外的訂單更改事件購(gòu)買(mǎi)磁帶識(shí)別器的建議上司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎超過(guò)預(yù)算的工廠建造共事篇認(rèn)識(shí)同事之間關(guān)系的重要性學(xué)習(xí)與同事良好合作的方法組織內(nèi)不同部門(mén)、不同人員的關(guān)系與各自的成果貢獻(xiàn)......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織上海：2025年10月17日

彼得•德魯克先生富有預(yù)見(jiàn)性地提出，21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系，因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系？如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，提高組織績(jī)效？如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，我......

4D戰(zhàn)略性績(jī)效管理與4P薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月31日

4D戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)大綱：一、如何理解績(jī)效管理1.1績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)和主要問(wèn)題表現(xiàn)1.2如何正確理解績(jī)效管理1.3績(jī)效管理的價(jià)值1.4績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1.5績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)流程（“4D”循環(huán)架構(gòu)：績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效跟進(jìn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與發(fā)展）二、績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)的開(kāi)發(fā)：Des......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班北京：2025年12月23日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來(lái)，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......