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部門經理提升班(精華版) 溫州:2025年10月17日
業(yè)中、高層經理、主管、企業(yè)后備干部等課程大綱:第一部分:目標體系的構建一單元:有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元:有效的績效管理1、 績效管理:2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分:領導力提升三單元:管理者角色的二次轉變作為上司的角色:從野......
HR和部門經理的面試技巧與用人風險控制 上海:2025年10月23日
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預期?用人者是否一開始就選對了人?專業(yè)人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧學習,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天課程可以讓您系統(tǒng)的了解面試,獲得2-3個有效工具......
部門經理的績效管理 上海:2025年10月28日
1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指標量化技術3.績效面談及輔導* 績效評估面談* 經理需要做的準備1. ......
如何成為優(yōu)秀的部門經理、主管 上海:2025年11月15日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管......
系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海:2025年11月13日
如果公司規(guī)定采購對于供應商的價格每年持續(xù)降低6%,你該如何做到?如何處理好價格與成本的關系?如何積極爭取國家優(yōu)惠政策?供應商的質量出問題,作為采購方,該如何解決?如何建立好采購部的技術后盾來解決供應商的質量問題?您找尋一般供應商的渠道有哪些?網絡?展會?廣告?......這些渠道的信息準確度有多少?如何去辨別優(yōu)秀的合適......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優(yōu)勢 北京:2025年10月31日
第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶,提煉產品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......