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企業(yè)核心業(yè)務流程的內部控制與風險管理 蘇州:2025年11月05日
以內控要素為主線,分析內控的關鍵環(huán)節(jié)以風險為導向,把內控融入管理以流程為基礎,步步的注意點以實操為內容,加強指導意義課程對象內控相關人員、一般財務人員課程大綱1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內控目標- 主要......
企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 福州:2025年11月11日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個人雙重風險......
業(yè)務流程體系與業(yè)務流程變革 深圳:2025年10月24日
通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益:業(yè)務流程的概念與認識:從不同角度,理解業(yè)務流程的定義與內涵,提升對業(yè)務流程重組、業(yè)務流程優(yōu)化、業(yè)務流程管理的認知。流程分層分類規(guī)劃:學習APQC-PCF(流程分類框架),掌握業(yè)務流程1/2/3/4/5層的劃分方法,如何按照企業(yè)價值鏈,開展業(yè)務流程分類......
向華為學習:端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業(yè)務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業(yè)務流程的匹配的組織設計方法;理解企業(yè)變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
第一部分:如何實現(xiàn)標準化產線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第二輪 標準化作業(yè)的基礎之----如何定義標準節(jié)拍(一......
財務管理轉型時代背景下的四務協(xié)同實操 (業(yè)務、財務、法務、稅務協(xié)同) 北京:2025年10月18日
在眾多成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中,共識是科技引領發(fā)展、管理驅動增長,管理的本質是積極應對不確定性,化非常規(guī)為常規(guī)、化不確定為確定,跨部門的協(xié)同成為管理提質增效的關鍵環(huán)節(jié)。財務管理轉型時代背景下,業(yè)財融合、踐行管理會計成為趨勢,財務管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉變成為......