臺州物料管理培訓公開課

生產成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰(zhàn)略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業(yè)帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業(yè)要不得的成本意識我不是經理，成本與我無關公家的東西，不用白不用節(jié)約了成本，我有什么......

PMC-生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

PMC生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒有節(jié)點-對生產流程關鍵點產能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產、物料數據5、沒有約束-車間不聽......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月25日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業(yè)倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

投融資項目分析與決策 上海：2025年11月24日

一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......

采購計劃與訂單管理 上海：2025年10月18日

缺料：是制造業(yè)企業(yè)經常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導致：1、原計劃要生產的產品不能正常進行，導致生產無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫，導致客戶訂單的履行周期加長，市場競爭力下降，會喪失更多地銷售機會；3、導致庫存物料不配套，庫存資金占用增加，周轉率下降。庫存：具......