臺(tái)州物料管理培訓(xùn)

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臺(tái)州物料管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本控制和價(jià)值分析上海：2025年12月15日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過(guò)程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過(guò)程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類(lèi)- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

EHS專(zhuān)員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）上海：2025年12月17日

開(kāi)篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護(hù)篇1．通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2．環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念3．當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策4．HSE核心專(zhuān)員的八項(xiàng)修煉5．環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)6．新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時(shí)”7．HSE風(fēng)險(xiǎn)可......

EHS進(jìn)階—EHS專(zhuān)業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】上海：2025年12月18日

主題一：中國(guó) EHS 管理基礎(chǔ)認(rèn)知1. 安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀2. EHS 管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型3. EHS 管理核心：以風(fēng)險(xiǎn)為中心，建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯(cuò)位與影響績(jī)效因素5. 研討：EHS 管理中的常見(jiàn)困惑主題二：EHS 管理系統(tǒng)中的基本管理1. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理上海：2025年12月19日

第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備產(chǎn)前無(wú)準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線(xiàn)主管的角色認(rèn)知和自我管理開(kāi)始第1天上午第1節(jié) 一線(xiàn)主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線(xiàn)主管的定義2. 一線(xiàn)主管的角色3. 一線(xiàn)主管的工作內(nèi)容主管如何實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項(xiàng)第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......

“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建廣州：2025年12月23日

精準(zhǔn)掌握政策：精準(zhǔn)洞察增值稅立法后給企業(yè)稅務(wù)合規(guī)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響，助力企業(yè)無(wú)縫對(duì)接新規(guī)要求。提升合規(guī)水平：引導(dǎo)學(xué)員建立健全稅務(wù)合規(guī)體系，確保稅務(wù)處理嚴(yán)格符合新征管要求，規(guī)避潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)。優(yōu)化企業(yè)稅收成本：通過(guò)學(xué)習(xí)有效的稅務(wù)提前計(jì)劃方法，幫助貴公司合法合規(guī)降低稅負(fù)，優(yōu)化稅務(wù)支出結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)利潤(rùn)空間。增強(qiáng)......

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)管理核心思想深圳：2025年12月20日

企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等行程安排第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價(jià)值定......