臺州IPD培訓(xùn)公開課

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2025年10月24日

權(quán)威性：該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐，系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng)，并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化，成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性：該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性：深入剖析當(dāng)前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......

基于IPD流程的成本管理實踐 上海：2025年10月17日

第一部分 行業(yè)標(biāo)桿的成本管理實踐一、標(biāo)桿公司對成本的認(rèn)知1、成本與質(zhì)量一樣，是企業(yè)的核心競爭力2、成本是客戶的核心需求之一，是企業(yè)核心競爭力3、通過成本減半實現(xiàn)利潤倍增4、華為目標(biāo)成本管理實踐5、成本管理組織架構(gòu)6、成本業(yè)務(wù)決策鏈7、成本業(yè)務(wù)的考核機(jī)制8、基于IPD流程的項目成本管理9、案例展示：IPD目標(biāo)成本管理流程......

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 上海：2025年10月23日

華為業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過30億人口。華為注重品牌建設(shè)，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，建立了強(qiáng)大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強(qiáng)。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù)，致力于帶動龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 北京：2025年10月09日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月02日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征......