臺州采購專員培訓(xùn)公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

職業(yè)買手、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理等課程收益:☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進(jìn)行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學(xué)習(xí)店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進(jìn)入了“后渠道&r......

采購成本分析與談判策略 寧波：2025年11月06日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價(jià)格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價(jià)值，制定談判策略“淺層”分析階段——價(jià)格分析客戶定價(jià)、成本定價(jià)、競爭對手定價(jià)“深層&rdquo......

招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計(jì)價(jià)策劃、造價(jià)管控、過程結(jié)算管理、審計(jì)實(shí)務(wù)與民法典下合同管理實(shí)務(wù)案例高級培訓(xùn)班 杭州：2025年10月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、各業(yè)主單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、及招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員；事業(yè)單位及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分：最新招標(biāo)法規(guī)和實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)......

高級談判策略與強(qiáng)勢供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年10月11日

不管是在進(jìn)行采購與銷售的談判，還是在工作中化解分歧與沖突，一旦雙方陷入“各為其主”的談判方式，不僅僅會危害未來關(guān)系，亦會導(dǎo)致各方不利的談判結(jié)果。如果談判者只追逐一個答案，而沒有變通的余地，那么談判是很難成功的。談判者不要認(rèn)為談判是零和游戲，如分大餅，你多則我少。合適的使用“絕對優(yōu)勢&......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 上海：2025年11月25日

第一階段 賺錢有多重要？模擬經(jīng)營第 1 年：老師帶領(lǐng)討論經(jīng)營成功的要素和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，理解課程的背景。在講師帶領(lǐng)下完成第一年的運(yùn)營，了解模擬運(yùn)營的基本規(guī)則，完成損益表。模擬經(jīng)營第2年：學(xué)員基本上自主運(yùn)營。學(xué)員要決定自己所模擬的公司未來發(fā)展方向，并依此制定經(jīng)營決策。老師帶領(lǐng)討論顧客細(xì)分以及不同類型顧客的行為模式，分析市......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2025年11月20日

模塊一：目標(biāo)與績效管理概述² 活動：企業(yè)績效考核存在問題？² 案例思考：一天的業(yè)績成果對比² 績效的定義是什么？² 員工不關(guān)注結(jié)果的根源² 績效考核與績效管理的區(qū)別² 績效管理的四大作用² 績效管理系統(tǒng)的核心要素² 成功進(jìn)行績效管理的&ld......