熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 杭州稅收政策培訓(xùn) 福州稅收征管培訓(xùn) 無錫增值稅培訓(xùn) 南京所得稅培訓(xùn) 廈門外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 合肥財稅處理培訓(xùn) 南昌財稅法規(guī)培訓(xùn) 武漢財稅設(shè)計培訓(xùn) 青島稅收籌劃培訓(xùn) 長沙稅務(wù)稽查培訓(xùn) 濟南信息安全培訓(xùn) 鄭州數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 天津納稅申報培訓(xùn) 石家莊稅務(wù)安排培訓(xùn) 太原稅務(wù)管理培訓(xùn)臺州稅收籌劃培訓(xùn)公開課
外籍、外派人士、企業(yè)高管(含港澳臺人士)個人所得稅涉稅風(fēng)險分析及稅收籌劃 上海:2026年02月04日
模塊一:高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃1、董事費的個稅問題2、股票期權(quán) / 限制性股票 / 股票增值權(quán)計劃中的個稅籌劃及外匯問題3、利用股權(quán)減持和轉(zhuǎn)讓進行稅收籌劃3.1 限售股減持的6種稅收籌劃3.2 限售股轉(zhuǎn)讓的9種避稅方法3.3 限售股減持納稅規(guī)劃3.4 如何優(yōu)化創(chuàng)始人在所投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)以降低其個稅負擔(dān)3......
企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海:2026年02月28日
一、企業(yè)并購重組中的稅收籌劃1、股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓涉稅分析2、企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)重組二、購買土地房產(chǎn)購買土地房產(chǎn)過程中的稅收籌劃三、關(guān)聯(lián)交易避稅通過關(guān)聯(lián)交易能避稅嗎?回答是肯定的,能。1、權(quán)利金2、外債利息3、技術(shù)咨詢費4、傭金四、重整股權(quán)結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)合理避稅股權(quán)結(jié)構(gòu)也影響著稅負,您知道嗎?五、業(yè)務(wù)模式選擇、合同條款、銷售返利技......
資本運作中的稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年01月23日
資本時代正式到來,靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過時,更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動未來,贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金,盤活企業(yè)資產(chǎn),實現(xiàn)幾何式的增長!然而,資本運作是一場關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ,需要高超的運作手腕和精細的布局安排。在資本運作中,幾乎涉及到現(xiàn)行......
AI與財稅合規(guī) -- 全流程高頻風(fēng)險排查、合同控稅、掛靠經(jīng)營及“錢流稅規(guī)”的稅務(wù)規(guī)劃要點 杭州:2026年02月05日
1.企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員、納稅經(jīng)辦人員;2.稅務(wù)師(會計師)事務(wù)所負責(zé)人、律師事務(wù)所負責(zé)人、財稅咨詢機構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士;課程大綱模塊一:AI與財稅:守住合規(guī)底線1.擋不住的AI時代(1)數(shù)據(jù)與云計算(2)大數(shù)據(jù)歸納分析替代手動分析(3)AI幫你做決策,但不負責(zé)2.DeepSeek橫空出世對......
TTT—企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)快速提升訓(xùn)練營 上海:2026年01月23日
從不起眼的路人甲蛻變成受人尊崇的老師,讓你“洗心革面”。知道30歲學(xué)員和3歲學(xué)員的區(qū)別在哪里,30歲的學(xué)員應(yīng)該怎么培訓(xùn)才有效。培訓(xùn)不是娛樂活動,讓你的培訓(xùn)能解決實際問題,能達到培訓(xùn)目標。把課程設(shè)計得有聲有色,讓培訓(xùn)室不再是牢房。讓你能從容的上臺講課,你想表達的都能完美展現(xiàn)。游刃有余的控制培訓(xùn)現(xiàn)場......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海:2026年01月29日
收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現(xiàn)“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
