臺州采購物流培訓(xùn)公開課

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2026年01月23日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商開發(fā)，有效評估與篩選、科學(xué)系統(tǒng)的績效管理與關(guān)系管理等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)商管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運營水平，降低采購成本和風(fēng)險，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分：新時期的采購與供......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2026年01月23日

一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構(gòu)設(shè)計與權(quán)責(zé)分工---三......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州：2026年01月23日

1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標準4.對客戶需求的準確......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 上海：2026年01月23日

企業(yè)管理者、實際經(jīng)營者、中心責(zé)任人（企業(yè)成本中心、收入中心、利潤中心）、項目負責(zé)人、廠長、 班組長等。課程大綱：D1上午：（2.5 --3小時）課程題目：《企業(yè)不同階段財務(wù)風(fēng)險識別》一、金稅四期對企業(yè)財務(wù)管理的影響二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響和應(yīng)對三、企業(yè)財務(wù)管理的本質(zhì)四、企業(yè)不同生命周期的風(fēng)險識別D1下午：（2.5......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 北京：2026年02月02日

跟蹤管理那些負責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負責(zé)開發(fā)和維護重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......