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精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州:2025年10月23日
上午第一部分:精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產(chǎn)1、流動與速度案例:排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產(chǎn)計劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......
快周轉高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州:2025年11月14日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風險,從安全到韌性1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉變;中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同:研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇:需求管理1、如何降低對預測的依賴度?2......
商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰(zhàn)略的基本三要素:店、貨、人(1)店鋪基礎管理(2)商品的基本管理(3)人員管理(略)3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術轉化:如何巧妙地市場戰(zhàn)術(店、貨)4、傳統(tǒng)理念的突破思維:一碗水需要端平......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
采購及供應鏈相關部門中層管理人員,例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰(zhàn)術。了解自己的談判風格,并學會運用不......
行動銷售實戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 上海:2025年10月09日
銷售中的常見挑戰(zhàn)……1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨特優(yōu)勢?2、接觸客戶前,如何進行“拜訪規(guī)劃”?3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功?4、如何有效地贏得準客戶/客戶的承諾?5、如何更好地跟進并達成更多銷售?——風靡全球的銷售技能訓練項目......
高效溝通技能提升 北京:2025年11月07日
一、人際溝通的重要性1.問題一:“不會拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與否?講解:“拍馬屁”即是向上溝通,若一個人連向上溝通都學不會,更不可能向左右溝通和向下溝通。2.問題二:人際關系溝通能力重要還是其它能力重要?講解:良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率......