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全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海:2026年01月22日
班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 上海:2026年02月27日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2026年02月05日
班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程收益:IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的,透過本課程的學(xué)習(xí),有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標(biāo)準(zhǔn)時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高......
TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津:2026年02月25日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?1.4 怎樣策劃TPM活動?第二章 TPM活動推進(jìn)體系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹第三章 TPM推進(jìn)展開程序3.1......
項目經(jīng)理的財務(wù)知識必備 上海:2026年02月04日
1.財務(wù)控制在項目管理中的角色2.基本財務(wù)知識在項目管理中的應(yīng)用* 財務(wù)報表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來> 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)劃分> 資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系理解- 如何閱讀利潤表> 利潤表的內(nèi)容> 利潤表利潤分解> 利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系- 財務(wù)報表綜合解讀3.......
高效時間管理 上海:2026年02月04日
多媒體+互動的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學(xué)員為中心,使學(xué)員在生動活潑的授課形式中技能得到提高;學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)目標(biāo):把注意力放在有助于取得結(jié)果的事情上;通過合理計劃, 減少各種不必要的危機(jī)和緊急情況;實用的策劃工具,拓寬思路、提升工作效率;把焦點放在重......
