臺州風險評價培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 寧波：2026年02月27日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

1.專業(yè)講師深度剖析全面質(zhì)量管理的理論，通俗易懂；2.名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐，極具實用性；3.現(xiàn)場答疑互動，形象生動，知識性、趣味性和實踐性相結(jié)合；4.啟發(fā)式互動教學，結(jié)合客戶代表的實踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點評，共享智慧，碰撞思想。課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、 精益......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海：2025年12月22日

VDA6.5 產(chǎn)品審核標準，通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力；通過不同類型產(chǎn)品審核的評定方法，使學員掌握產(chǎn)品審核的方法、程序和評價方法以及報告方式；對于產(chǎn)品品種多的企業(yè)，在有限的人力物力和時間內(nèi)，產(chǎn)品審核計劃如何制定，并且能保證實施效果。有效的預防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強顧客滿意度。培訓......

TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年01月22日

企業(yè)高層管理者生產(chǎn)經(jīng)理、主管質(zhì)量經(jīng)理、主管、質(zhì)量工程師工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場班組長等授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一章 質(zhì)量管理概論：1）利潤從哪里來？2）何謂質(zhì)量意識？3）何謂質(zhì)量？4）質(zhì)量失敗成本5）質(zhì)量意識理念6）......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2026年01月22日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、會計主任、稅務經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2026年01月23日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業(yè)項目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......