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崗位測評的技術(shù)與方法 天津:2025年10月09日
一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認(rèn)同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實施基礎(chǔ)1.職......
績效管理體系建立 溫州:2025年10月18日
員工希望“勞而有得”,企業(yè)希望“付出才有回報”,如何平衡這些關(guān)系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學(xué)公平的績效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知,使學(xué)員在今......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2025年10月23日
增進業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識促進業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發(fā)展等方面的意識,掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1.卓......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年10月09日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年09月29日
備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護備件的需求預(yù)測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實踐。課程收益理解MRO供......
VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州:2025年10月25日
第一部分:1.案例1:某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般規(guī)律和若干思考4.有關(guān)組織的若干思考5.有關(guān)個人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例2.解讀:案例中的組織和個人3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個人,并拿到結(jié)果4.案例3:某巨型互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能......