臺州崗位管理培訓(xùn)公開課

微課設(shè)計與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

"運用微課開發(fā)技術(shù)--讓學(xué)員能夠應(yīng)用微課開發(fā)流程、工具，成為微課開發(fā)達人"產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品--每位學(xué)員產(chǎn)出1-2門優(yōu)秀微課作品"導(dǎo)入員工眾創(chuàng)理念--建立有效實用微課體系，重要的是挖掘員工經(jīng)驗，讓學(xué)員建立眾創(chuàng)理念"借鑒優(yōu)秀微課實踐--借鑒其他企業(yè)的微課學(xué)習(xí)實踐，提升本企業(yè)實踐效率&......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2026年01月23日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對策略 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益"帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應(yīng)對措施"幫助學(xué)員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點，以期立竿見影運用于實際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣，理......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗！??！華為公司經(jīng)過28年的實踐......

《年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)管理實務(wù)》 上海：2026年02月06日

★通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展，組織好公司年度培訓(xùn)計劃的制定與一年的有效落實；★通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力，從而為年度培訓(xùn)計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提★通過培訓(xùn)能夠提升掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方......

痕跡識人，面試讀心 北京：2026年02月06日

一、識人先定調(diào)1、什么樣的人才是適合的人？2、我們基于什么判斷人？3、識人的“三點一線”a)用人的三重匹配b)三類動機二、人性的規(guī)律1、什么是人性2、人性背后3、人性的識別4、好的面試應(yīng)該是？三、什么是痕跡1、什么是痕跡2、痕跡背后的邏輯3、痕跡不等于結(jié)論四、簡歷中的痕跡分析1、基本信息 9、自......