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量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快??墒牵涸囧e成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現不對也能及時糾偏?2.業(yè)務部門重視局部利益,忽視整體......
經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié),無法驅動有效決策;數據價值......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業(yè)經營的新常態(tài),就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內部組織的執(zhí)行力,阿米巴經營模式就是應對今天中國企業(yè)家的困惑,通過內部市場化,創(chuàng)造一種“人人成為經營者”的機制,破解企業(yè)的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少,激......
經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發(fā)展3. 2018年以來的中美經濟戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業(yè)鏈轉移和重組的主導權3. 國......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 北京:2025年12月23日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質量發(fā)展結合、勞動者權益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業(yè)培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員分析培訓需求分析的流程2.1組織與環(huán)境分析組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,......
