臺(tái)州SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng)-FMEA&MSA&SPC 上海：2025年10月09日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。培訓(xùn)目標(biāo)掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計(jì)階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)掌握測(cè)量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題......

SPC統(tǒng)計(jì)性過程控制 上海：2025年10月13日

指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用統(tǒng)計(jì)手法對(duì)制程進(jìn)行管理的具體實(shí)操技術(shù)，并詳細(xì)講解各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)的功能運(yùn)用方法，使學(xué)員能熟練操作并使制程得以在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費(fèi)。課程大綱:第一章、各階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)第二章、數(shù)據(jù)的基本常識(shí)：一、數(shù)據(jù)的分類二、收集數(shù)據(jù)的目的三、收集數(shù)據(jù)應(yīng)按注意的事項(xiàng)1.有效數(shù)字2.數(shù)字的修約......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制+FMEA失效模式與后果分析 上海：2025年10月17日

第一天：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制一．認(rèn)識(shí)變差1。變差及其來源什么是變差提問及回答老師問題變差之主要來源均方根定律2。變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3。普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習(xí):5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)二．確定過程控制模式1。兩類過程模式傳統(tǒng)制造......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制—倪小兵老師 上海：2025年10月23日

生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。當(dāng)今， ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年10月31日

第一天：職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)歷練培訓(xùn)師的角色認(rèn)知；培訓(xùn)師的七種身份；培訓(xùn)師的六大特質(zhì)；培訓(xùn)師的職業(yè)使命；培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展；培訓(xùn)師的專業(yè)評(píng)價(jià)；培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)；培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)； 內(nèi)容說明：1.理解和認(rèn)知培訓(xùn)師的職業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)景；掌握如何通過培訓(xùn)師的這項(xiàng)工作幫助企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)和員工個(gè)人素質(zhì)提升，在這個(gè)過程中職業(yè)培訓(xùn)師的特質(zhì)又是......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年10月23日

1.提高成交率2.獲得更多的利潤(rùn)3.提高談判技能4.提高價(jià)格談判素養(yǎng)課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備談判——時(shí)機(jī)（一）、四大談判條件1、獲得......