臺(tái)州采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島：2026年03月05日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對(duì)采購在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 1......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年02月27日

價(jià)值一｜用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價(jià)值二｜構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價(jià)值三｜構(gòu)建公司采購成本管控體系價(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價(jià)值五｜普及合同中常見風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱：關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端......

實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實(shí)證明:早期設(shè)計(jì)的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時(shí)代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個(gè)方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評(píng)估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2026年01月23日

第一部分：新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標(biāo)的建立－6R5.供應(yīng)商管理趨勢(shì)6.采購需求分析第二部分、供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1.供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)3.案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具4.供應(yīng)商識(shí)別、帥選......

深圳經(jīng)典項(xiàng)目建筑立面+戶型設(shè)計(jì)+室內(nèi)設(shè)計(jì)+園林景觀考察 深圳：2026年03月14日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

高級(jí)招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2026年01月23日

1.學(xué)習(xí)能力分析的方法2.學(xué)習(xí)簡歷篩選的要點(diǎn)3.深入練習(xí)面試技巧4.學(xué)會(huì)全面分析應(yīng)征者5.預(yù)估應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性參加對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、招聘負(fù)責(zé)人員等。課程大綱：一、招聘概述1.失敗招聘的代價(jià)2.招聘中常見的錯(cuò)誤3.結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟4.互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析一......