臺(tái)州SNPE培訓(xùn)公開(kāi)課

微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

一、認(rèn)知微課微課的定義與分類(lèi)¢微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別¢微課定義¢微課分類(lèi)¢各種類(lèi)型優(yōu)秀微課觀摩微課的應(yīng)用與價(jià)值¢微課在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域¢微課的價(jià)值好微課的標(biāo)準(zhǔn)¢助力績(jī)效¢選題聚焦¢對(duì)象明確¢內(nèi)容精煉¢結(jié)構(gòu)科學(xué)&c......

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 杭州：2026年01月23日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計(jì)思路•全面掌握IPE崗位價(jià)值評(píng)估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案•解決計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資操作過(guò)程中的各困惑•快速設(shè)計(jì)薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說(shuō)明書(shū)模版3、敬業(yè)......

最新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì)策略 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益"帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)《勞動(dòng)合同法》下的十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解析"通過(guò)大量經(jīng)典案例對(duì)所有疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題給出逐一應(yīng)對(duì)措施"幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見(jiàn)影運(yùn)用于實(shí)際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣，理......

以?shī)^斗者為本—華為式激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過(guò)28年的發(fā)展，到2016年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國(guó)為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說(shuō)：我們過(guò)去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗?。。∪A為公司經(jīng)過(guò)28年的實(shí)踐......

項(xiàng)目思維與關(guān)鍵性管理能力提升 上海：2026年01月23日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要參與者、臨時(shí)性項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及其成員。課程大綱:第一部分、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.何謂項(xiàng)目2.項(xiàng)目的邊界與范圍3.項(xiàng)目經(jīng)理的角色定義4.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的三大維度（商業(yè)價(jià)值/進(jìn)度/成本）5.討論一下：導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因有哪些？6.論點(diǎn)推薦：項(xiàng)目成功的核心----項(xiàng)目過(guò)程中的每個(gè)決策7.課程重點(diǎn)：如何系統(tǒng)......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

你將獲得如下收益：1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，百聞不如一見(jiàn)2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車(chē)，看后大開(kāi)眼界。3、讓我們親眼目睹一條流水線(xiàn)上同時(shí)生產(chǎn)幾種不同款式的汽車(chē)，然而不會(huì)出差錯(cuò)。4、真正見(jiàn)識(shí)和感受傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里，精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？5、全球領(lǐng)先的SPS的物流配送系統(tǒng)，如何做到信息流與物流同步？6、世界頂尖的目視化管理......