臺州MRO培訓公開課

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術......

供應商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關系管理 杭州：2026年01月23日

通過學習，使學員樹立現(xiàn)代采購、供應商開發(fā)，有效評估與篩選、科學系統(tǒng)的績效管理與關系管理等新理念，理解搞好企業(yè)供應商管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分：新時期的采購與供......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2026年01月23日

一、采購組織架構與流程設計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

聚焦業(yè)務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2026年01月23日

1、企業(yè)內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網(wǎng)絡規(guī)劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

如何做商品分析 上海：2026年02月06日

1、建立商品的數(shù)據(jù)化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數(shù)據(jù)分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象：商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯(lián)分析5、商品的利潤分析6......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用 北京：2026年01月23日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己，理解他人以便促進團隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一......