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供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 成都:2026年02月28日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波:2026年02月27日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......
全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
質(zhì)量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用,是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中全面勝出的關(guān)鍵因素,但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題:質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量觀念落后客戶投訴事件糾紛不斷導(dǎo)致企業(yè)信譽度受損退換貨頻繁發(fā)生,嚴重影響成本控制產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展形勢不相應(yīng)適應(yīng)過程質(zhì)量控制缺乏,損失嚴重,事故頻繁質(zhì)量標準執(zhí)行力度不到位在這種情況......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應(yīng)用的注意事項? 過程審核的應(yīng)用范圍? 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過程風(fēng)險的識別(風(fēng)險分析)3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結(jié)果評價? 總結(jié)報告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......
教練與輔導(dǎo)技巧 北京:2026年01月23日
1、理解大腦工作的科學(xué)原理,以及教練技術(shù)是如何幫助自己做到"定、靜、安、慮、得"2、了解管理者如何通過轉(zhuǎn)變自己和團隊的心智模式3、了解各項教練技術(shù),以及如何將這些教練技術(shù)運用在管理工作中4、掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù)5、掌握教練型溝通的模式,轉(zhuǎn)換心智思維6、厘清在教練中自己的狀態(tài)需要培訓(xùn)對象:所有管理者......
卓越的研發(fā)團隊管理高級實務(wù)—從合格到優(yōu)秀 深圳:2026年01月23日
幫助團隊管理者理解和掌握一些有一定難度和復(fù)雜度但是更有效果的團隊管理技能,從而更有成效的管理員工和管理團隊,不但使得自己更為有效的開展工作,也能引導(dǎo)和激活員工更為積極主動的學(xué)習(xí)工作,推動整個團隊高效運作,最終打造出一支善打硬仗、敢打硬仗的隊伍。課程對象研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)組長、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)團隊骨干課程大綱單元一:高效的......
