熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 杭州薪酬福利體系培訓(xùn) 福州勝任力模型培訓(xùn) 無錫人員選拔培訓(xùn) 南京崗位分析培訓(xùn) 廈門工作分析培訓(xùn) 合肥薪酬福利培訓(xùn) 南昌平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 青島培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 長沙STT培訓(xùn) 濟南PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)臺州年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課
《年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)管理實務(wù)》 上海:2026年02月06日
★制定年度培訓(xùn)計劃時常遇到哪些問題?★制定制定年度培訓(xùn)計劃需要哪些基本條件和環(huán)境?★企業(yè)培訓(xùn)管理體系如何構(gòu)建并為年度計劃的制定提供基礎(chǔ)?★年度培訓(xùn)計劃如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合?★培訓(xùn)計劃制定與落實過程中如何獲得高層及其他部門的大力支持?★培訓(xùn)計劃制定的基本方法與技巧是什么?★如何做好不同目的與性質(zhì)的培訓(xùn)需求分析、制定......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃 深圳:2026年01月23日
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價值?企業(yè)培訓(xùn)體系到底該如何運營,實現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴?培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地?培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題?如何面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度?培訓(xùn)整體缺乏規(guī)劃,需求確定不科學(xué)影響整體效果?“空降兵”成功率低,知識......
培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃制定實戰(zhàn) 深圳:2026年03月12日
企業(yè)管理者、內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益對于培訓(xùn)管理者1、應(yīng)用培訓(xùn)的價值鏈,把握培訓(xùn)價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使培訓(xùn)價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系,使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓(xùn)運作機制;3、提供在課程體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師團隊建設(shè)、培訓(xùn)供應(yīng)商管理等......
基于業(yè)務(wù)發(fā)展的年度培訓(xùn)計劃制定 廣州:2026年01月23日
(一)培訓(xùn)體系及課程體系培訓(xùn)體系到底是什么?只有知道培訓(xùn)體系的定義和結(jié)構(gòu),才能去建立它。(二)培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧1.傳統(tǒng)的需求調(diào)查及其瓶頸2.ISO10015培訓(xùn)管理國際標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)培訓(xùn)需求的鑒定流程3.業(yè)務(wù)發(fā)展與培訓(xùn)需求的關(guān)系4.什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求?需求由動態(tài)需求和靜態(tài)需求之分,往往很多專業(yè)人士都將他們混為一談......
金口常開魔力口才特訓(xùn)營 上海:2026年01月23日
解決公眾場合講話緊張、語無倫次、思維混亂,做到學(xué)會設(shè)計演講結(jié)構(gòu),怎樣達到煽情效果,從不敢講到敢講的蛻變。面對公眾講話,從此不再緊張。培訓(xùn)特色:超值八大內(nèi)容,行業(yè)最全盡享四大服務(wù),零風(fēng)險保證名師指點,與易書波零距離接觸講師團傾情授課,數(shù)萬學(xué)員見證性價比行業(yè)最優(yōu),效果經(jīng)得起考驗課程大綱:一、基礎(chǔ)基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本......
銷售主管2天強化訓(xùn)練營 北京:2026年02月07日
第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么?1. 案例分析:銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對投訴?2. 銷售主管為什么忙?忙還是不忙好?3. 忙,可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙?銷售主管的工作重點在哪里?5. 沒有功勞有苦勞?這是錯誤的觀念!6. 案例分析:客戶不付款怎么辦?管理者的責(zé)任在哪里?7. 案例......
